"Développer une écologie de l'humain pour un équilibre durable"
EntreVoies Coaching vous aide à concilier performance et bien-être, grâce à des accompagnements sur mesure.
Pression croissante, exigences multiples, fatigue qui s’accumule.
Démotivation, stress ou risque de burn-out dans vos équipes.
EntreVoies Coaching vous aide à prévenir l’épuisement, à réguler le stress et à retrouver un équilibre durable, pour vous et vos collaborateurs.
Difficultés de communication, tensions récurrentes.
Équipes dispersées, perte de motivation ou d’engagement.
EntreVoies Coaching vous aide à développer les compétences relationnelles et émotionnelles pour améliorer la coopération, fluidifier le dialogue et maintenir une dynamique collective forte.
Trouver la juste posture : encadrer, déléguer, accompagner.
Développer le leadership de vos collaborateurs.
Allier performance et bienveillance dans le management.
EntreVoies Coaching vous aide à incarner un leadership inspirant et durable, au service de la croissance de vos équipes et de votre organisation.
Parce que l’humain est complexe, toutes ses dimensions sont prises en compte: émotionnelle, cognitive et comportementale. De façon plus systémique, sa place dans l'organisation est elle aussi prise en compte, avec toutes ses interactions.
Les accompagnements proposés vous apprennent à savoir comment réguler vos émotions et celles des autres, pour mieux décider, coopérer et motiver.
Les programmes d'accompagnement sont conçus pour répondre à vos besoins avec souplesse et efficacité. Selon votre demande, ils peuvent articuler coaching, formation et co-développement.
Grâce à une approche en mode projet, nous organisons et coordonnons ensemble les interventions selon vos objectifs.
Contactez-moi dès aujourd’hui pour un premier entretien. Construisons ensemble un projet d’accompagnement sur mesure, au service de vos objectifs et de votre équilibre.
En quoi vos accompagnements concernent-ils aussi les particuliers ?
Réponse : J’accompagne beaucoup les dirigeants et les managers. Mes services s’adressent cependant aussi aux particuliers. En tant que particulier, vous pouvez me solliciter si vous traversez une période de transition professionnelle, si vous voulez retrouver confiance, clarifier vos projets ou mieux gérer votre stress et vos émotions. Le coaching n’est pas réservé au monde de l’entreprise : il est aussi un formidable levier pour avancer dans sa vie personnelle et professionnelle.
Réponse : Je propose toujours un premier entretien gratuit d'une trentaine de minutes, à distance ou en présentiel. C’est l’occasion d’échanger sur vos besoins, de voir si le courant passe et de commencer à envisager ensemble les bases concrètes d'un projet d’accompagnement adapté.
Réponse : Je commence toujours par un premier entretien pour comprendre vos besoins et commencer à identifier les axes forts de l'accompagnement pour y répondre. Ensuite, une séance dédidée au cadrage du projet d'accompagnement permet de définir un accompagnement sur mesure. Selon les situations et le périmètre du projet, le plan de l'accompagnement peut inclure des séances individuelles, des ateliers collectifs, du co-développement entre pairs ou des formations managériales. Le format s’adapte à vous, à votre rythme, et à vos objectifs.
Cela dépend de votre situation et de vos objectifs. Certains accompagnements sont courts (6 à 8 séances sur quelques mois), d’autres s’inscrivent dans la durée, surtout quand il s’agit de transformations d’équipe ou d’organisation. Nous définissons ensemble la durée la plus pertinente dès le départ, dans la phase du cadrage.
Le coaching vous aide à avancer sur vos problématiques personnelles ou collectives, à trouver vos propres solutions et à grandir dans votre posture.
La formation vous apporte des outils et des méthodes pour développer vos compétences managériales.
Le co-développement est une pratique entre pairs : vous échangez avec d’autres managers sur vos situations concrètes, ce qui permet de rompre l’isolement et de trouver ensemble des pistes d’action.
Oui. Le coaching et les formations permettent de mieux identifier vos signaux d’alerte, de comprendre les mécanismes du stress, d'apprendre à le réguler, de poser des limites et de remettre du sens dans votre travail. L’idée, c’est de préserver vos ressources, de protéger vos talents et de maintenir la motivation, plutôt que d’attendre que l’épuisement s’installe.