Des modules courts, pratiques et interactifs, animés en présentiel, à distance ou en format hybride.
Chaque formation s’appuie sur des méthodes actives : mises en situation, études de cas, co-développement, outils diagnostics et retours d’expériences.
Motiver, déléguer, gérer les conflits, animer une dynamique collective.
Mieux se connaître, gérer ses émotions et celle des autres, décider dans la complexité.
Co-développement, intelligence collective, pratiques innovantes.
Piloter les transformations et sécuriser les équipes.
Aligner vision et opérationnel, mobiliser autour d’une ambition commune.
Accompagner la progression des collaborateurs.
Pour les managers débutants ou récemment promus. Exemples : prise de poste, délégation, entretien professionnel. Bénéfices : démarrage sécurisé, posture affirmée, gestion claire des responsabilités.
Pour les managers confirmés. Exemples : évaluation des compétences, motivation, créativité, intelligence émotionnelle. Bénéfices : équipes plus motivées, meilleure dynamique collective, décisions plus justes.
Pour les cadres expérimentés et dirigeants. Exemples : management collaboratif, co-développement, conduite du changement, stratégie. Bénéfices : capacité à piloter les transformations, fédérer autour d’une vision, installer une culture collaborative.